Управленческий консалтинг

Программа курса

Владелец бизнеса
Генеральный директор
Руководитель или гос. служащий
Рядовой сотрудник

Как сделать так, чтобы отойти от дел и получать пассивный доход от деятельности своей компании.
Как правильно выбрать, мотивировать и взаимодействовать с генеральным директором вашей компании.
Технология эффективного проведения совещаний с советом директоров компании.
Технологии масштабирования бизнеса.
Технологии поиска партнеров, ведения переговоров на высшем уровне.

Научная организация труда и искусство управления людьми и процессами.
Как правильно и максимально эффективно вступить в должность.
Как выстроить структуру и правильно делегировать полномочия и обязанности для линейных руководителей.
Технологии лидерства и завоевания авторитета у подчиненных.
Технологии эффективного контроля, поощрения и наказания сотрудников.
Компания как часовой механизм. Как свести к минимуму собственное участие в процессах при поддержании высокой производительности труда.

Как правильно вступить в должность начальника подразделения, в котором работают ваши друзья и коллеги.
Как правильно создавать и искоренять выгодные и не выгодные для вас обычаи в коллективе.
Как правильно налаживать взаимодействие с коллегами, начальством и подчиненными.
Как эффективно взаимодействовать с начальниками и сотрудниками сторонних подразделений компании.
Технологии быстрого карьерного роста и завоевания авторитета перед руководством.
Инструменты управления.

Как правильно выстраивать отношения в коллективе среди коллег и сотрудниками других подразделений.
Как правильно выстраивать отношения с руководством, создавать обычаи для обеспечения собственной комфортной работы.
Как правильно просить повышение (зарплаты или должности), доносить собственные мысли о правильности ведения проектов.
Как правильно использовать участие руководства в разрешении внутриколлективных конфликтов.
Как эффективно вести себя на собеседовании и совещаниях.
Как добиваться справедливости. Соблюдения договоренностей и трудового законодательства.

Вопросы и ответы

Сколько времени занимает обучение?

Практика показывает, что программе нужно посвящать от 1 до 3 часов в неделю. Вся программа рассчитана на пять месяцев.

Сколько это стоит?

Это бесплатно и будет бесплатно всегда.

Получу ли я какое-то подтверждение прохождения курса?

Да. После успешного прохождения программы: изучения обязательных модулей и итогового тестирования — вы получите персональный электронный сертификат.

Пройдите тест из 5 вопросов
и получите анализ и путь к решению!

Вы узнаете

Себя по-настоящему

Как быстро устанавливать доверительные взаимоотношения даже с незнакомым человеком

Как люди создают собственную реальность и как соотносятся реальности разных людей

Как научиться управлять своими состояниями и мышлением

Как глубже понять индивидуальные особенности каждого человека – и, следовательно, строить свое общение на более тонком уровне.

Как учитывать различные логические уровни ценностной информации в процессе общения и изменений

Биография

Коучинг свыше 100 топовых компаний по СНГ

Erlan Aliakbarov за свою каръеру принимал участие в развитии таких компаний, как OOO"LED.RU" - на посту исполнительного директора, WolloW ltd - директор по развитию, Lanzhou, IBM, Blockchain Solutiin и тд.

О нас пишут

MAXIM WolloW

CEO WolloW.ru

“Erlan один из лучших тренеров, которых я встречал. Результат его действий был ключевым в становлении компании WolloW.ru, компанией стоимостью свыше миллиарда.”